單位名稱 | 評價內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評委打分 | 綜合得分合計 |
專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 | 專家6 | 專家7 |
江蘇省科佳設(shè)計集團股份有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 4 | 4** | 4 | 75** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 3** | 3** | 4 | 3** | 4 | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 3** | 3** | 4*0 | 4 | 4** | 4** | 3** |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 3** | 3** | 4 | 3** | 3** | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 3** | 3** | 4*0 | 3** | 3** | 4** | 3** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 7** | 7 | 8** | 7 | 7** | 8 | 8 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 4 | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
工作重難點分析 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 4 | 4** | 3** |
蘇交科集團股份有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 4** | 4** | 4*0 | 4 | 3** | 4** | 4** | 83** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4** |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4 |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4** | 4** | 4 | 4 | 3** | 4** | 4** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 8** | 9 | 9 | 9 | 8** | 9 | 9** |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4** | 4** | 3** | 4 | 4** | 4** | 4** |
履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
工作重難點分析 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 3** | 4** | 4** |
中交公路規(guī)劃設(shè)計院有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4 | 84** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 4** | 4 | 4** | 3** | 4** | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 4*0 | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4 |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4** | 4** | 4** | 3** | 4** | 4** | 4 |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 9 | 8 | 9** | 8 | 9** | 8** | 8** |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
工作重難點分析 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 3** |
江蘇東方建筑設(shè)計有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 3** | 3** | 4** | 3** | 4** | 4** | 4** | 81** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 3** | 4 | 4 | 3** | 4** | 4** | 4 |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 3** | 3** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4 |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 3** | 3** | 4** | 3** | 4*0 | 4** | 4 |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 3** | 3** | 4** | 3** | 4 | 4** | 4 |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 7** | 8 | 9** | 7 | 9 | 8** | 9 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 3** | 3** | 4** | 3** | 4** | 4** | 4 |
履約信譽 | 10 | 9** | 9** | 9** | 9** | 9** | 9** | 9** |
工作重難點分析 | 5 | 3** | 4 | 4** | 3** | 4** | 4** | 4** |
北京中外建建筑設(shè)計有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 3** | 3** | 3*0 | 3** | 4 | 4** | 4 | 65** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 3*0 | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 3** | 3** | 3*0 | 4 | 4*0 | 4** | 3** |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 3** | 3** | 3*0 | 3** | 3** | 4** | 3** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 7** | 7 | 6** | 7 | 6*0 | 8** | 8 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 3** | 3** | 3*0 | 3** | 3*0 | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
工作重難點分析 | 5 | 3** | 3** | 3*0 | 3** | 3** | 4** | 3** |
中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 3** | 4 | 3** | 3** | 3** | 4** | 4 | 76** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 3** | 4 | 4 | 3** | 4 | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 3** | 4 | 3** | 4 | 4 | 4** | 4 |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 3** | 4 | 3** | 3** | 4 | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 7** | 8 | 7** | 7 | 6** | 8** | 8 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 3** | 4 | 3** | 3** | 4*0 | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
工作重難點分析 | 5 | 3** | 4 | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
湖北省交通規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 4*0 | 4 | 4** | 3** | 3** | 4** | 4 | 80** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 4*0 | 3** | 3** | 3** | 3*0 | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 3** | 3** | 4 | 4 | 4 | 4** | 4 |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4*0 | 3** | 4** | 3** | 4** | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 3** | 3** | 4*0 | 3** | 3** | 4** | 4 |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 8** | 8 | 9 | 7 | 6** | 8** | 8 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4*0 | 3** | 4 | 3** | 4** | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
工作重難點分析 | 5 | 4*0 | 3** | 4** | 3** | 3** | 4** | 3** |
安徽省交通規(guī)劃設(shè)計研究總院股份有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 3** | 3** | 3** | 4 | 3** | 4** | 4 | 78** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 3** | 3** | 4 | 3** | 4** | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 3** | 3** | 3** | 4 | 4 | 4** | 4 |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 3** | 4 | 3** | 3** | 4** | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 3** | 3** | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 7** | 8 | 8** | 8 | 7 | 8** | 8 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 3** | 3** | 4 | 3** | 4 | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 9** | 9** | 9** | 9** | 9** | 9** | 9** |
工作重難點分析 | 5 | 3** | 3** | 3** | 4 | 4 | 4** | 3** |
華設(shè)設(shè)計集團股份有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4*0 | 4** | 4** | 84** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4** |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4 |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4 | 4** | 4** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 8** | 9 | 9*0 | 9 | 8 | 9 | 9 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4 | 4** | 4 |
履約信譽 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
工作重難點分析 | 5 | 4** | 4** | 4** | 4 | 4** | 4** | 4 |
悉地(蘇州)勘察設(shè)計顧問有限公司 | 質(zhì)量保證措施、進度保證措施、安全保證措施 | 5 | 4 | 4** | 3** | 3** | 3** | 4** | 4 | 78** |
對招標(biāo)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3** | 4*0 | 4** | 3** |
項目負責(zé)人(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
投入本項目其他人員資格和能力 | 5 | 4 | 4 | 3** | 4 | 4** | 4** | 4 |
對前一階段工作技術(shù)結(jié)論及技術(shù)方案的不同看法及建議 | 5 | 4 | 4** | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 | 5 | 4*0 | 4** | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
企業(yè)業(yè)績(以聯(lián)合體形式投標(biāo)時,指聯(lián)合體牽頭人) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
對招標(biāo)項目的理解和總體設(shè)計思路 | 10 | 8** | 9 | 8*0 | 7 | 7** | 8** | 8 |
設(shè)計工作量及計劃安排 | 5 | 4 | 4** | 3** | 3** | 3** | 4** | 3** |
履約信譽 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
工作重難點分析 | 5 | 4 | 4** | 3** | 3** | 4*0 | 4** | 4 |